Cette démarche répond aux mêmes règles que le coaching individuel (un cadre, un processus, des outils au service des objectifs poursuivis).
A l’appui d’une intention co partagée, cet accompagnement se centre sur l’atteinte de résultats concrets et opérationnels.
Révélateur des fonctionnements internes, des interactions, des synergies et des blocages, le coaching collectif agit tel un miroir des relations existantes au sein d’une équipe et révèle les atouts tout en poussant aux transformations.
Quelques exemples de thématiques abordées :
Lancement d’une équipe projet
Réorganisation d’une équipe
Définition d’une vision partagée et de règles de fonctionnement communes
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